Service • Fellowship • Citizenship
In 1963, the then existing few clubs decided on assisting poor and deserving upper secondary pupils with non-repayable cash stipends. With the generous support of Western Australian Apex Clubs, this then developed into the so-called Student Bursary Fund.
To handle this Student Bursary Fund, the then District 5 created a District Bursary Chairman’s portfolio tasked with coordinating both fund-raising activities and the disbursement of such funds among the clubs. Over time, members felt that besides cash handouts, other forms of education-related assistance such as schoolbooks, uniforms/sports gear, food vouchers etc. could also be considered. Thus, the fund evolved into Apex Education Fund. From the very start, rules and procedures were introduced to ensure the scheme was properly administered to benefit the targeted group.
The idea of forming a central Apex Education Fund was mooted sometime in 1973, when our association of clubs was under a Regional Body. Several ideas were put forth on how to raise the then targeted sum of M$100,000.00, which was subsequently revised to M$500,000.00.
By 1974, through some fund-raising activities and from direct donations by local and Australian clubs, our association managed to bring in nearly M$45,000.00.
When autonomy came about in 1975, the association felt that funding should be sourced locally and not be dependent on Australia. Local clubs were encouraged to raise their own funds and continue with their assistance. It was also decided then to have a national-level central fund which could invest wisely and the returns disbursed to clubs for their bursary scheme. Soon after, rules for the operation of the Apex Education Trust Fund were prepared and submitted to the Registrar of Societies. Application for tax exemption for all direct donations was approved on 5 July 1980.
Around 1983, Lifer Governor A. Gnanarajah (now Dato’) was chosen to head a committee to raise funds for the Education Trust Fund. A National Lottery Draw was soon organised, which after deductions for expenses, managed to bring in RM185,300.00. For better management of funds, the Hongkong & Shanghai Bank (M) Trustees Bhd. was appointed as Trustees. This went on until 1990, when their services were terminated and all funds entrusted with them were transferred back to the Education Trust Fund.
Soon after the lottery draw, a trustee committee comprising an elected chairman and the top two serving officials (National President and National Vice President) from the National Board was put in place. The chairman who is empowered to appoint a number of individual members to assist in the running of the Trust Fund soon appointed (LM) V. Thillainathan as Secretary and (LG) Clement Fernandez as Treasurer. Clement resigned from his post in 1991 when he migrated to Australia. He was replaced by me, then a Life Member.
It was in the Apex year 1986/87 that the Trust Fund for the first time approved a sum of RM12,800.00 for disbursement to 13 Apex Clubs. This disbursement of funds to complement clubs in the bursary activities continues to this day. At the last National Convention in August 2018, LG Dato’ A. Gnanarajah relinquished his post as the chairman of ETF and announced the dissolution of the existing ETF Committee.
PNP Edward Mai Mang Lee (Penang) was then unanimously elected to head the Apex ETF and he subsequently announced the appointment of T.Thanabalasingam (Malacca Central) as the ETF Secretary and A. Sannasi Naido (KL) as the ETF Treasurer.
CONTRIBUTIONS EXCEEDING RM1,000 QUALIFY FOR TAX-DEDUCTIBLE STATUS UNDER THE APEX EDUCATION TRUST FUND
Pada tahun 1963, beberapa kelab yang wujud ketika itu telah bersetuju untuk membantu para pelajar menengah atas yang miskin dan layak melalui pemberian wang bantuan tanpa perlu dibayar balik. Dengan sokongan yang murah hati daripada Kelab-Kelab Apex Australia Barat, inisiatif ini kemudiannya berkembang menjadi apa yang dikenali sebagai Tabung Biasiswa Pelajar (Student Bursary Fund).
Untuk menguruskan Tabung Biasiswa Pelajar ini, Daerah 5 ketika itu telah mewujudkan portfolio Pengerusi Biasiswa Daerah yang bertanggungjawab menyelaras aktiviti pengumpulan dana serta pengagihan dana tersebut di kalangan kelab-kelab. Dari masa ke masa, para ahli merasakan bahawa selain bantuan wang tunai, bentuk bantuan pendidikan lain seperti buku sekolah, pakaian seragam/peralatan sukan, baucar makanan dan sebagainya juga boleh dipertimbangkan. Maka, tabung ini berkembang menjadi Apex Education Fund. Sejak awal lagi, peraturan dan prosedur telah diperkenalkan bagi memastikan skim ini diurus dengan betul serta memberi manfaat kepada kumpulan sasaran.
Idea untuk menubuhkan Tabung Pendidikan Apex di peringkat pusat dicetuskan sekitar tahun 1973, ketika persatuan kelab kita berada di bawah sebuah Badan Serantau. Beberapa cadangan dikemukakan mengenai cara untuk mengumpulkan sasaran dana sebanyak M$100,000.00 pada waktu itu, yang kemudiannya disemak semula kepada M$500,000.00.
Menjelang tahun 1974, melalui aktiviti pengumpulan dana dan sumbangan langsung daripada kelab-kelab tempatan serta Australia, persatuan kita berjaya mengumpulkan hampir M$45,000.00.
Apabila autonomi diperoleh pada tahun 1975, persatuan merasakan bahawa sumber pembiayaan harus diperoleh secara tempatan dan tidak bergantung kepada Australia. Kelab-kelab tempatan digalakkan untuk mengumpulkan dana sendiri serta meneruskan bantuan mereka. Pada masa yang sama, diputuskan untuk mewujudkan sebuah tabung pusat di peringkat kebangsaan yang boleh dilaburkan secara bijak dan pulangannya disalurkan kepada kelab-kelab untuk skim biasiswa mereka. Tidak lama kemudian, peraturan operasi Apex Education Trust Fund disediakan dan dihantar kepada Pendaftar Pertubuhan. Permohonan pengecualian cukai untuk semua derma langsung telah diluluskan pada 5 Julai 1980.
Sekitar tahun 1983, Lifer Governor A. Gnanarajah (kini Dato’) telah dipilih untuk mengetuai sebuah jawatankuasa bagi mengumpul dana untuk Education Trust Fund. Satu Cabutan Loteri Kebangsaan telah dianjurkan dan selepas menolak perbelanjaan, berjaya mengumpulkan RM185,300.00. Demi pengurusan dana yang lebih baik, Hongkong & Shanghai Bank (M) Trustees Bhd. telah dilantik sebagai pemegang amanah. Perkara ini berterusan sehingga tahun 1990, apabila perkhidmatan mereka ditamatkan dan semua dana yang diamanahkan kepada mereka dipulangkan semula kepada Education Trust Fund.
Tidak lama selepas cabutan loteri, sebuah jawatankuasa pemegang amanah telah dibentuk, terdiri daripada seorang pengerusi yang dipilih serta dua pegawai tertinggi yang sedang berkhidmat (Presiden Kebangsaan dan Naib Presiden Kebangsaan) dari Lembaga Kebangsaan. Pengerusi tersebut diberi kuasa untuk melantik beberapa ahli bagi membantu pengurusan Trust Fund. Tidak lama kemudian, beliau melantik (LM) V. Thillainathan sebagai Setiausaha dan (LG) Clement Fernandez sebagai Bendahari. Clement meletakkan jawatan pada tahun 1991 apabila beliau berhijrah ke Australia. Beliau digantikan oleh saya, ketika itu seorang Ahli Seumur Hidup.
Pada tahun Apex 1986/87, Trust Fund buat pertama kalinya meluluskan sebanyak RM12,800.00 untuk diagihkan kepada 13 Kelab Apex. Pengagihan dana ini bagi melengkapi aktiviti biasiswa kelab terus berjalan sehingga hari ini. Pada Konvensyen Kebangsaan terakhir pada Ogos 2018, LG Dato’ A. Gnanarajah melepaskan jawatan sebagai pengerusi ETF dan mengumumkan pembubaran Jawatankuasa ETF yang sedia ada.
PNP Edward Mai Mang Lee (Pulau Pinang) kemudiannya dipilih sebulat suara untuk mengetuai Apex ETF dan beliau seterusnya mengumumkan pelantikan T. Thanabalasingam (Malacca Central) sebagai Setiausaha ETF dan A. Sannasi Naido (KL) sebagai Bendahari ETF.
SUMBANGAN MELEBIHI RM1,000 LAYAK MENDAPAT POTONGAN CUKAI DI BAWAH DANA AMANAH PENDIDIKAN APEX.
1963 年,当时现有的几间俱乐部决定协助贫困及值得帮助的高中学生,给予无需偿还的现金补助。在西澳 Apex 俱乐部的慷慨支持下,这项计划逐渐发展成所谓的学生助学金基金(Student Bursary Fund)。
为管理这项学生助学金基金,当时的第 5 区成立了区级助学金主席的职位,负责协调筹款活动及在各俱乐部之间分配相关款项。随着时间推移,会员们认为除了现金资助外,还可提供其他与教育相关的援助,例如课本、校服/运动装备、食品券等。因此,这个基金逐渐演变成 Apex 教育基金(Apex Education Fund)。从一开始,便制定了规章制度,以确保计划能妥善管理,让目标群体真正受惠。
在 1973 年,当我们的俱乐部协会隶属区域管理机构时,曾提出设立中央 Apex 教育基金的概念。当时提出了数项筹款方案,以达到原定的马币 100,000.00 目标金额,之后此目标被提高至马币 500,000.00。
到了 1974 年,通过部分筹款活动,以及来自本地与澳洲俱乐部的直接捐款,我们的协会成功筹得接近马币 45,000.00。
1975 年落实自主权后,协会认为资金应来自本地,而不应再依赖澳洲。鼓励本地俱乐部自行筹款并继续提供援助。同时,也决定设立国家级中央基金,以进行稳健投资,并将回酬拨给各俱乐部用于助学金计划。不久之后,Apex 教育信托基金(Apex Education Trust Fund)的运作规则被拟定并呈交社团注册局。有关直接捐款的免税申请也于 1980 年 7 月 5 日获批。
大约在 1983 年,终身总督 A. Gnanarajah(现为拿督)被委任领导筹款委员会,为教育信托基金筹募资金。一场全国彩票抽奖活动随即举办,在扣除开销后,共筹得马币 185,300.00。为了更好的基金管理,香港上海银行(马)信托有限公司被委任为基金受托人。直到 1990 年,其服务终止,所有受托资金皆转回教育信托基金。
抽奖活动结束后,一个由选举产生的主席及当届全国理事会的两名最高职务人员(全国会长及全国副会长)所组成的受托委员会成立。主席被赋权任命若干会员协助管理信托基金;不久后,他任命了(LM)V. Thillainathan 为秘书,(LG)Clement Fernandez 为财政。Clement 于 1991 年移居澳洲而辞职,由我(当时为终身会员)接任。
在 1986/87 Apex 年度,信托基金首次批准拨出马币 12,800.00 给予 13 个 Apex 俱乐部。这项补助俱乐部助学活动的资金发放一直持续至今。
在 2018 年 8 月举行的全国代表大会上,LG 拿督 A. Gnanarajah 卸下 ETF 主席职务,并宣布解散原有 ETF 委员会。
随后,来自槟城的 PNP Edward Mai Mang Lee 获一致推选为 Apex ETF 主席,并随后宣布委任马六甲中区的 T. Thanabalasingam 为 ETF 秘书,以及吉隆坡的 A. Sannasi Naido 为 ETF 财政。
凡捐款超过 RM1,000,均符合在 Apex 教育信托基金项下享有可抵税资格。